با دوست عزيزي در يكي از شركتهاي ... صحبت ميكردم. اقدامات شركتشان در زمينه منابع انساني و آموزش كاركنان را در واحد منابع انساني تشريح ميكرد. فكر كردم بد نيست ما هم اقدامات خود را با آنها مقايسه كنيم. البته اين قياس از نوع معالفارغ است و دليلي بر موفقيت يا عدم موفقيت شركتها نيست ولي ما به عنوان ذينفع ميتوانيم مقايسهاي انجام دهيم.
|
رديف |
اقدامات آنها |
اقدامات ما | ||
|
1 |
برگزاري دوره آموزشي ارزيابي مشاغل |
تعداد: 4 نفر محل دوره: دوبي هزينه هر نفر: 3300 دلار مدت: 5 روز |
مطالعه يك فصل از يك كتاب فارسي و 2 ساعت جستجو در اينترنت |
تعداد: 1 نفر محل دوره: پشت ميزم هزينه هر نفر: - مدت: 8 ساعت |
|
2 |
برگزاري دوره Business Process |
تعداد: 12 نفر محل دوره: آلمان هزينه هر نفر: نامشخص مدت: 3 روز |
برگزاري يك دوره آموزش مديريت استراتژيك |
تعداد: 5 نفر محل دوره: بيرون از شركت هزينه هر نفر: 60000 تومان مدت: 8 ساعت |
|
3 |
برگزاري دوره تحليل مشاغل |
تعداد: 5 نفر محل دوره: لندن هزينه هر نفر: نامشخص مدت: 4 روز |
مطالعه يك فصل از قانون كار |
تعداد: 1 نفر محل دوره: آرشيو شركت هزينه هر نفر: - مدت: 1 ساعت |
|
4 |
آنها ديگر کسی را برای آموزش دادن نداشتند. |
تعداد: 5 نفر محل دوره: لندن هزينه هر نفر: نامشخص مدت: 4 روز |
مطالعه جزوه درسي دانشگاه |
تعداد: 1 نفر محل دوره: منزل هزينه هر نفر: صفر تومان مدت: 3 ساعت |
نتيجه: كار كردن در آن شركت نفع زيادي براي ما دارد. لازم به ذکر است شرکت آنها خودروسازی نيست و من هم قبلا در آنجا کار نمیکردم!!!